{"id":175,"date":"2025-01-09T15:06:51","date_gmt":"2025-01-09T20:06:51","guid":{"rendered":"https:\/\/modules.ontarioschooltrustees.org\/?post_type=module&#038;p=175"},"modified":"2025-04-17T15:12:28","modified_gmt":"2025-04-17T19:12:28","slug":"module-3","status":"publish","type":"module","link":"https:\/\/modules.ontarioschooltrustees.org\/fr\/module\/module-3\/","title":{"rendered":"Module 3"},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"snav-1\"><strong>INTRODUCTION<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Une gouvernance efficace du conseil scolaire repose sur la clart\u00e9 des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s, des structures appropri\u00e9es et un comportement respectueux et collaboratif. Dans la pratique, cela signifie que chacun comprend les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s des diff\u00e9rents contributeurs au \u00ab travail \u00bb du conseil scolaire, y compris le conseil ex\u00e9cutif, la haute direction, l&rsquo;administration scolaire, les enseignants, les travailleurs de l&rsquo;\u00e9ducation, les parents\/tuteurs et les \u00e9l\u00e8ves. Des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s clairement d\u00e9finis et bien compris fournissent une structure \u00e0 travers laquelle les objectifs du conseil peuvent \u00eatre fix\u00e9s, suivis et atteints avec succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p>Les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s d\u00e9crits dans ce module sont des actions sp\u00e9cifiques que le conseil ex\u00e9cutif, la pr\u00e9sidente ou le pr\u00e9sident du conseil, les conseill\u00e8res et conseillers individuel(le)s et la direction de l&rsquo;\u00e9ducation entreprennent pour remplir leurs obligations de bonne gouvernance.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce module a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour pour refl\u00e9ter la mise en \u0153uvre par le secteur des modifications r\u00e9glementaires r\u00e9centes qui faisaient partie de la <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/s23011\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Loi de 2009 sur l&rsquo;am\u00e9lioration de l&rsquo;\u00e9ducation et des r\u00e9sultats des \u00e9l\u00e8ves<\/em><\/a> et qui mettent l&rsquo;accent sur l&rsquo;am\u00e9lioration de la gouvernance et du leadership.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--40)\"><strong>CONSEIL EX\u00c9CUTIF<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Chaque conseil scolaire de l&rsquo;Ontario est dirig\u00e9 par un conseil ex\u00e9cutif qui est responsable devant le public qui l&rsquo;a \u00e9lu et\/ou les communaut\u00e9s qu&rsquo;il repr\u00e9sente en tant que conseill\u00e8res et conseillers d\u00e9sign\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Il existe cinq types de conseill\u00e8res et conseillers :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Les <strong>conseill\u00e8res et conseillers \u00e9lu(e)s par le public<\/strong> constituent la grande majorit\u00e9 des conseill\u00e8res et conseillers des conseils scolaires de district et des conseils scolaires isol\u00e9s de l&rsquo;Ontario. Les \u00e9lections des conseils scolaires ont lieu tous les quatre ans en m\u00eame temps que les \u00e9lections des conseils municipaux.<\/li>\n\n\n\n<li>Les <strong>conseill\u00e8res et conseillers des Premi\u00e8res Nations\/autochtones<\/strong> repr\u00e9sentent les communaut\u00e9s des Premi\u00e8res Nations qui ont conclu un accord avec un conseil scolaire ontarien financ\u00e9 par des fonds publics pour fournir des services \u00e9ducatifs aux \u00e9l\u00e8ves autochtones. Le nombre de conseill\u00e8res et conseillers des Premi\u00e8res Nations\/autochtones d\u00e9pend du nombre d&rsquo;\u00e9l\u00e8ves des Premi\u00e8res Nations qui fr\u00e9quentent une \u00e9cole d&rsquo;un conseil dans le cadre de l\u2019<a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/fr\/page\/lapproche-reciproque-en-education\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">approche r\u00e9ciproque en \u00e9ducation<\/a> (ARE) ou d\u2019ententes de r\u00e9ciprocit\u00e9 sur les services d\u2019\u00e9ducation (ERSE).<\/li>\n\n\n\n<li>Les <strong>conseill\u00e8res et conseillers \u00e9tudiant(e)s<\/strong> sont des \u00e9l\u00e8ves du secondaire \u00e9lus par leurs pairs pour repr\u00e9senter la voix des \u00e9l\u00e8ves au conseil ex\u00e9cutif. Un conseil scolaire doit compter au moins deux et au plus trois conseill\u00e8res\/conseillers \u00e9tudiant(e)s.<\/li>\n\n\n\n<li>Les <strong>conseill\u00e8res et conseillers des conseils hospitaliers<\/strong> sont nomm\u00e9s par le ministre de l&rsquo;\u00c9ducation pour un mandat de quatre ans, selon le m\u00eame cycle que les conseill\u00e8res\/conseillers \u00e9lu(e)s par le public. Les conseils hospitaliers offrent des programmes \u00e9ducatifs aux \u00e9l\u00e8ves des centres de traitement pour enfants. L&rsquo;Ontario compte six administrations scolaires en vertu de l\u2019<a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/90e02\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">article 68 de la <em>Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation<\/em>.<\/a> Les conseils ex\u00e9cutifs des administrations scolaires vis\u00e9es \u00e0 l&rsquo;article 68 ont tous les m\u00eames pouvoirs et devoirs que les conseils scolaires de district.<\/li>\n\n\n\n<li>Le <strong>Consortium Centre Jules-L\u00e9ger<\/strong> est un groupe \u00e9tabli compos\u00e9 de six conseill\u00e8res et conseillers (trois publics et trois catholiques) nomm\u00e9s parmi leurs membres, par les deux associations de conseill\u00e8res et conseillers francophones (AC\u00c9PO et AFOCSC). Le Consortium gouverne et dirige l&rsquo;\u00e9cole provinciale du Centre Jules-L\u00e9ger, l&rsquo;\u00e9cole de d\u00e9monstration et les services de ressources et de consultation.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Conseils ex\u00e9cutifs efficaces<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Les membres des conseils ex\u00e9cutifs jouent un r\u00f4le de leadership essentiel pour veiller \u00e0 ce que les \u00e9coles fonctionnent conform\u00e9ment \u00e0 la loi, respectent les autres normes \u00e9tablies par la province et que les programmes et les services continuent de r\u00e9pondre aux besoins des diverses communaut\u00e9s qu&rsquo;elles desservent.<\/p>\n\n\n\n<p>Les conseils efficaces sont \u00e0 la fois intelligents et sains. Les conseils intelligents reconnaissent les forces et les faiblesses que leurs membres apportent \u00e0 la table. Plus important encore, ces conseils peuvent d\u00e9terminer quand et comment tirer parti des connaissances, des comp\u00e9tences et des exp\u00e9riences de leurs membres pour servir au mieux les int\u00e9r\u00eats des \u00e9l\u00e8ves et de la communaut\u00e9. Les conseils sains ont un haut niveau de confiance et d&rsquo;honn\u00eatet\u00e9, sont clairs sur le r\u00f4le de chaque acteur et ont le courage de reconna\u00eetre les comportements n\u00e9gatifs ou improductifs et d&rsquo;\u00e9laborer un plan pour y rem\u00e9dier.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un conseil scolaire efficace :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>comprend pourquoi il existe, quelle diff\u00e9rence il vise \u00e0 faire dans la communaut\u00e9 et \u00e9labore un plan \u00e0 cet effet.<\/li>\n\n\n\n<li>apporte des parcours diversifi\u00e9s et\/ou une exp\u00e9rience v\u00e9cue.<\/li>\n\n\n\n<li>maintient l&rsquo;accent sur l&rsquo;am\u00e9lioration des r\u00e9sultats scolaires et du bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves.<\/li>\n\n\n\n<li>travaille en \u00e9quipe.<\/li>\n\n\n\n<li>sert de mod\u00e8le positif pour le syst\u00e8me \u00e9ducatif et la communaut\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>prend des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es fond\u00e9es sur un large \u00e9ventail de preuves et de recherches actuelles, y compris l&rsquo;utilisation de donn\u00e9es d\u00e9mographiques d\u00e9sagr\u00e9g\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n<li>s&rsquo;efforce d&rsquo;\u00e9tablir d&rsquo;excellentes communications avec ses partenaires et constituants.<\/li>\n\n\n\n<li>a une id\u00e9e claire de la diff\u00e9rence entre son r\u00f4le et celui de la haute direction.<\/li>\n\n\n\n<li>comprend la distinction entre l&rsquo;\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre des politiques.<\/li>\n\n\n\n<li>est responsable de sa performance.<\/li>\n\n\n\n<li>tient la direction de l&rsquo;\u00e9ducation responsable de la mise en \u0153uvre efficace des politiques du conseil.<\/li>\n\n\n\n<li>surveille l&rsquo;efficacit\u00e9 des politiques et des plans de mise en \u0153uvre.<\/li>\n\n\n\n<li>veille \u00e0 ce que les politiciens locaux, provinciaux et f\u00e9d\u00e9raux comprennent les enjeux et les besoins locaux et les encourage \u00e0 faire de l&rsquo;\u00e9ducation une priorit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group shade is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--40);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--40)\">\n<p><em>Pour d&rsquo;autres conseils et bonnes pratiques de conseils efficaces, veuillez vous r\u00e9f\u00e9rer aux <\/em><a href=\"https:\/\/conseillersscolairesontario.org\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/GoodGovernanceGuide-2022-2026_fre_aoda_final.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Guides des associations de conseils scolaires sur la gouvernance<\/em><\/a><em> efficace mis \u00e0 la disposition par chaque conseil scolaire\/association de conseill\u00e8res et conseillers scolaires.<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00f4les et responsabilit\u00e9s du conseil ex\u00e9cutif<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>En vertu de la <em>Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation<\/em>, le conseil dans son ensemble est l\u00e9galement responsable de ses d\u00e9cisions, et non les conseill\u00e8res et conseillers individuel(le)s ou la ou le pr\u00e9sident(e). En fait, la loi ne conf\u00e8re aucun pouvoir individuel aux conseill\u00e8res et conseillers. En tant que membres du conseil d\u2019administration, les conseill\u00e8res et conseillers sont responsables envers le public pour les d\u00e9cisions collectives du conseil et de la prestation et de la qualit\u00e9 des services \u00e9ducatifs.<\/p>\n\n\n\n<p>Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, l&rsquo;article <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/90e02\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">169.1 de la <em>Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation<\/em><\/a> exige que chaque conseil scolaire :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>promeut la r\u00e9ussite et le bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves.<\/li>\n\n\n\n<li>promeut un climat scolaire positif, inclusif et accueillant pour tous les \u00e9l\u00e8ves, y compris les \u00e9l\u00e8ves de toute race, ascendance, lieu d&rsquo;origine, couleur, origine ethnique, citoyennet\u00e9, croyance, sexe, orientation sexuelle, identit\u00e9 de genre, expression de genre, \u00e2ge, \u00e9tat matrimonial, situation familiale ou handicap.<\/li>\n\n\n\n<li>promeut la pr\u00e9vention de l&rsquo;intimidation.<\/li>\n\n\n\n<li>assure une gestion efficace des ressources du conseil.<\/li>\n\n\n\n<li>offre des programmes \u00e9ducatifs efficaces et appropri\u00e9s \u00e0 ses \u00e9l\u00e8ves.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9labore et maintient des politiques et des structures organisationnelles qui favorisent les objectifs du conseil et encouragent les \u00e9l\u00e8ves \u00e0 poursuivre leurs objectifs \u00e9ducatifs.<\/li>\n\n\n\n<li>surveille et \u00e9value l&rsquo;efficacit\u00e9 des politiques \u00e9labor\u00e9es par le conseil pour atteindre ses objectifs et l&rsquo;efficacit\u00e9 de la mise en \u0153uvre de ces politiques.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9labore un Plan strat\u00e9gique pluriannuel visant \u00e0 atteindre les objectifs du conseil.<\/li>\n\n\n\n<li>examine le PSP avec la direction de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil ou l&rsquo;agent de supervision agissant en tant que direction de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil.<\/li>\n\n\n\n<li>surveille et \u00e9value le rendement de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil, ou de l&rsquo;agent de supervision agissant en tant que direction de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil, dans l&rsquo;exercice de ses fonctions en vertu de la loi ou de toute politique, ligne directrice ou r\u00e9glementation adopt\u00e9e en vertu de la loi, y compris les fonctions en vertu du PSP, et toute autre fonction assign\u00e9e par le conseil.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cela signifie que les conseils scolaires sont responsables de leur performance financi\u00e8re et globale, ainsi que de la r\u00e9ussite scolaire des \u00e9l\u00e8ves et du bien-\u00eatre de leurs \u00e9l\u00e8ves et de leur personnel. Ils sont charg\u00e9s de communiquer efficacement leur rendement aux parents et \u00e0 la communaut\u00e9, tant en ce qui concerne les domaines dans lesquels le conseil scolaire r\u00e9ussit que ceux dans lesquels il a du mal \u00e0 r\u00e9pondre aux attentes, et les mesures prises pour am\u00e9liorer les r\u00e9sultats. <\/p>\n\n\n\n<p>En plus des exigences pr\u00e9vues par la <em>Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation<\/em>, les conseill\u00e8res et conseillers scolaires, en tant que membres de leur conseil scolaire, assument collectivement de nombreuses t\u00e2ches importantes. Il s&rsquo;agit notamment de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00e9lire un(e) pr\u00e9sident(e) du conseil (et parfois un(e) vice-pr\u00e9sident(e)).<\/li>\n\n\n\n<li>maintenir l&rsquo;accent sur la r\u00e9ussite et le bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9laborer et \u00e9valuer les politiques mises en \u0153uvre par la direction.<\/li>\n\n\n\n<li>allouer les ressources en approuvant le budget annuel du conseil.<\/li>\n\n\n\n<li>g\u00e9rer les installations du conseil en \u00e9tablissant des politiques et en approuvant les plans d&rsquo;investissement.<\/li>\n\n\n\n<li>veiller \u00e0 ce que les services de soutien soient fournis.<\/li>\n\n\n\n<li>communiquer avec les parties prenantes et \u00e9tablir des processus de consultation de la communaut\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>veiller \u00e0 ce que le personnel soit bien soutenu en \u00e9tablissant des politiques en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, d&rsquo;accessibilit\u00e9, etc.<\/li>\n\n\n\n<li>veiller \u00e0 ce que des processus soient en place pour reconna\u00eetre les \u00e9tudiants, le personnel, les membres de la communaut\u00e9 et les b\u00e9n\u00e9voles.<\/li>\n\n\n\n<li>conseiller le minist\u00e8re et les associations provinciales de conseill\u00e8res et conseillers scolaires sur les implications r\u00e9gionales et locales des nouvelles recommandations politiques.<\/li>\n\n\n\n<li>communiquer avec et d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats des communaut\u00e9s des conseils.<\/li>\n\n\n\n<li>cr\u00e9er et maintenir des comit\u00e9s, comme l&rsquo;exige la l\u00e9gislation ou la r\u00e9glementation, ou selon les besoins locaux.<\/li>\n\n\n\n<li>combler les postes vacants au sein du conseil.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Deux des responsabilit\u00e9s les plus importantes des conseils ex\u00e9cutifs sont l&rsquo;\u00e9laboration et le suivi du Plan strat\u00e9gique pluriannuel (PSP) ainsi que l&#8217;embauche et l&rsquo;\u00e9valuation du rendement de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Plan strat\u00e9gique pluriannuel<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>En vertu de la <em>Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation<\/em>, chaque conseil scolaire doit \u00e9laborer un Plan strat\u00e9gique pluriannuel (PSP) qui couvre une p\u00e9riode minimale de trois ans. Le PSP a pour but d&rsquo;aider les conseils scolaires \u00e0 \u00e9tablir des priorit\u00e9s et des objectifs strat\u00e9giques \u00e0 long terme. Le plan doit \u00eatre bas\u00e9 sur des preuves afin de garantir qu&rsquo;il a un objectif clair et qu&rsquo;il est efficace. Il est important que les conseils scolaires utilisent un processus collaboratif \u00e0 chaque \u00e9tape de son \u00e9laboration, afin que chacun puisse s&rsquo;approprier du PSP et se sentir responsable de sa r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n<p>Le PSP est un document de vision et de politique qui d\u00e9finit l&rsquo;orientation du conseil. Il est fondamental pour assurer une bonne gouvernance et renforcer la confiance du public dans les conseils ex\u00e9cutifs, non seulement pour sauvegarder nos \u00e9coles, mais aussi pour veiller \u00e0 ce qu&rsquo;elles soient bienveillantes, \u00e9quitables, innovantes et flexibles. M\u00eame si les \u00e9coles mettent tout en \u0153uvre pour offrir une certaine stabilit\u00e9, elles s&rsquo;efforcent \u00e9galement de r\u00e9pondre aux besoins et aux r\u00e9alit\u00e9s changeantes de notre soci\u00e9t\u00e9. Les plans op\u00e9rationnels et les plans d&rsquo;am\u00e9lioration cr\u00e9\u00e9s par la direction de l&rsquo;\u00e9ducation et la haute direction sont bas\u00e9s sur le PSP et d\u00e9finissent la mani\u00e8re dont il sera mis en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p>Un PSP solide r\u00e9pond aux besoins de tous les \u00e9l\u00e8ves et constitue un moteur de changement positif au sein du conseil scolaire et de ses communaut\u00e9s. Le minist\u00e8re de l&rsquo;\u00c9ducation a produit des <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/fr\/page\/ressources-sur-la-gouvernance-des-conseils-scolaires\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ressources<\/a> pour aider les conseils scolaires dans ce processus :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Planification strat\u00e9gique pluriannuelle : Guide \u00e0 l&rsquo;intention des conseill\u00e8res et conseillers scolaires<\/li>\n\n\n\n<li>Planification strat\u00e9gique pluriannuelle : Ressources suppl\u00e9mentaires \u00e0 l&rsquo;intention des conseill\u00e8res et conseillers scolaires<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>Plan pour la r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Le minist\u00e8re de l&rsquo;\u00c9ducation a \u00e9labor\u00e9 le cadre du <a href=\"https:\/\/opsba.org\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/Student-Achievement-Plan-Framework-July2023.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Plan pour la r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves<\/a> comme outil pour soutenir la mise en \u0153uvre de la <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/s23011\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Loi sur l&rsquo;am\u00e9lioration des \u00e9coles et du rendement des \u00e9l\u00e8ves<\/em><\/a><em>. <\/em>Ce plan comprend des objectifs et des mesures permettant aux conseils scolaires de suivre les r\u00e9sultats, l&rsquo;engagement et le bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves.<\/p>\n\n\n\n<p>Des r\u00e9formes r\u00e9glementaires et politiques cl\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 mises en place par le biais de cette loi, y compris un nouveau r\u00e8glement qui a \u00e9tabli les priorit\u00e9s provinciales pour la r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves. <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/reglement\/r23224\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">R\u00e8glement de l&rsquo;Ontario : 224\/23 : Priorit\u00e9s provinciales en \u00e9ducation &#8211; Rendement des \u00e9l\u00e8ves<\/a> comprend les priorit\u00e9s suivantes :<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Atteinte des r\u00e9sultats d&rsquo;apprentissage dans les comp\u00e9tences scolaires de base<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00e9paration des \u00e9l\u00e8ves \u00e0 la r\u00e9ussite future<\/li>\n\n\n\n<li>Engagement et bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Les conseils scolaires sont tenus d&rsquo;int\u00e9grer ces priorit\u00e9s provinciales dans leurs plans pluriannuels approuv\u00e9s par les conseill\u00e8res et conseillers scolaires. Ils sont \u00e9galement tenus d&rsquo;afficher publiquement leur Plan strat\u00e9gique pluriannuel, y compris le Plan de r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves, en utilisant un mod\u00e8le de rapport public fourni par le minist\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group shade is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--40);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--40)\">\n<p><strong><em>Remarque :<\/em><\/strong><em> Le Plan de r\u00e9ussite des \u00e9l\u00e8ves remplace le Plan d&rsquo;am\u00e9lioration du conseil.<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Direction de l&rsquo;\u00e9ducation \u2013 Recrutement, \u00e9valuation du rendement et planification de la rel\u00e8ve<\/strong><\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>La s\u00e9lection d&rsquo;une nouvelle direction de l&rsquo;\u00e9ducation est l&rsquo;une des d\u00e9cisions les plus importantes qu&rsquo;un conseil puisse prendre au cours de son mandat. Un leadership coh\u00e9rent et de haute qualit\u00e9 de la part de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation est un facteur cl\u00e9 dans la r\u00e9ussite d&rsquo;un conseil scolaire dans la r\u00e9alisation de ses priorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>La planification de la rel\u00e8ve et le renforcement des capacit\u00e9s au sein des conseils scolaires impliquent de soutenir les futurs agents de supervision qui sont des leaders passionn\u00e9s et comp\u00e9tents, capables de favoriser efficacement la r\u00e9ussite et le bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves au niveau du syst\u00e8me. Le renforcement des capacit\u00e9s encourage les agents de supervision \u00e0 am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences en leadership dans leur r\u00f4le actuel et les aide \u00e0 se pr\u00e9parer s&rsquo;ils souhaitent envisager le r\u00f4le de direction de l&rsquo;\u00e9ducation. Les conseils ex\u00e9cutifs sont encourag\u00e9s \u00e0 continuer d&rsquo;affiner leurs pratiques de recrutement et de d\u00e9veloppement de talent afin d&rsquo;attirer et de retenir les meilleurs candidats pour le poste de direction de l&rsquo;\u00e9ducation.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors du recrutement et de la s\u00e9lection d&rsquo;une nouvelle direction, le conseil doit rechercher le candidat qui dirigera le plus efficacement la mise en \u0153uvre du plan strat\u00e9gique du conseil. Pour trouver la bonne personne, le conseil doit veiller \u00e0 ce qu&rsquo;il y ait un concours ouvert, professionnel, confidentiel et objectif qui invite un large \u00e9ventail de candidats divers, tant \u00e0 l\u2019internes qu&rsquo;\u00e0 l\u2019externe.<\/p>\n\n\n\n<p>Il est fortement recommand\u00e9 aux conseils ex\u00e9cutifs de faire appel \u00e0 une agence de recrutement de cadres pour les conseiller et les aider dans le processus de recrutement et de s\u00e9lection. Cela permet au conseil de s&rsquo;impliquer pleinement en tant que gouverneurs et d\u00e9cideurs, tandis qu&rsquo;une agence ext\u00e9rieure se charge de la planification et du travail d\u00e9taill\u00e9 qui constituent une recherche efficace.<\/p>\n\n\n\n<p>Les conseils devraient envisager de faire appel \u00e0 des agences de recrutement de cadres qui ont une exp\u00e9rience r\u00e9ussie dans le secteur de l&rsquo;\u00e9ducation en Ontario, qui ont des r\u00e9f\u00e9rences et des qualifications exceptionnelles, qui feront preuve d&rsquo;expertise dans l\u2019att\u00e9nuation des biais dans le processus et qui entretiennent d&rsquo;excellents r\u00e9seaux en Ontario et dans tout le pays pour aider \u00e0 identifier les candidat(e)s appropri\u00e9(e)s. Les conseils devraient tenir compte des ant\u00e9c\u00e9dents de l&rsquo;entreprise en mati\u00e8re d&rsquo;aide \u00e0 ses clients pour accro\u00eetre avec succ\u00e8s la diversit\u00e9 de leurs postes de direction et d\u00e9terminer si l&rsquo;entreprise elle-m\u00eame fait preuve de diversit\u00e9 dans sa direction.<\/p>\n\n\n\n<p>Une fois la direction embauch\u00e9e, la Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation exige que les conseils ex\u00e9cutifs examinent leur rendement. Le <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/reglement\/240083\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">R\u00e8glement de l&rsquo;Ontario 83\/24 : \u00c9valuation du rendement des directions de l&rsquo;\u00e9ducation<\/a> est entr\u00e9 en vigueur le 5 mars 2024 et a \u00e9t\u00e9 mis en place pour garantir des \u00e9valuations claires, coh\u00e9rentes et transparentes du rendement des directions de l&rsquo;\u00e9ducation pour tous les conseils scolaires.<\/p>\n\n\n\n<p>Beaucoup de travail a \u00e9t\u00e9 accompli dans le secteur pour soutenir les conseill\u00e8res et conseillers scolaires dans cette t\u00e2che extr\u00eamement importante, de sorte qu&rsquo;il existe un processus permettant d&rsquo;assurer la coh\u00e9rence dans toute la province, mais qui peut \u00e9galement \u00eatre adapt\u00e9 pour refl\u00e9ter le contexte et les circonstances locales. Les objectifs g\u00e9n\u00e9raux d&rsquo;une \u00e9valuation du rendement de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation sont de soutenir le d\u00e9veloppement professionnel, de renforcer les capacit\u00e9s de leadership, d&rsquo;assurer la responsabilisation et la transparence, et d&rsquo;accro\u00eetre la r\u00e9ussite globale du conseil.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour plus d&rsquo;informations sur le nouveau processus et les nouvelles exigences d&rsquo;\u00e9valuation du rendement des directions de l&rsquo;\u00e9ducation, veuillez-vous r\u00e9f\u00e9rer au <a href=\"\/fr\/module\/module-5\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Module 5 <em>&#8211; Recrutement et \u00e9valuation du rendement de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group shade is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--40);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--40)\">\n<p><strong><em>Remarque :<\/em><\/strong><em> La Soci\u00e9t\u00e9 des services \u00e9ducatifs de l&rsquo;Ontario est disponible pour soutenir les conseils scolaires dans le recrutement des directeurs de l&rsquo;\u00e9ducation et les services d&rsquo;\u00e9valuation des performances. Veuillez <\/em><a href=\"https:\/\/oesc-cseo.org\/fr-ca\/contact-us\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>nous contacter<\/em><\/a><em> pour plus d&rsquo;informations.<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--40)\"><strong>CONSEILL\u00c8RES ET CONSEILLERS INDIVIDUEL(LE)S<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Une bonne compr\u00e9hension du r\u00f4le et des responsabilit\u00e9s d&rsquo;une conseill\u00e8re ou d\u2019un conseiller scolaire est essentielle \u00e0 une bonne gouvernance. Une conseill\u00e8re ou un conseiller scolaire est membre d&rsquo;un conseil et, \u00e0 ce titre, il ne peut agir unilat\u00e9ralement.<\/p>\n\n\n\n<p>En tant que repr\u00e9sentant(e)s de leur juridiction locale, les conseill\u00e8res et conseillers scolaires sont tenus d&rsquo;\u00e9couter les pr\u00e9occupations et les besoins de leurs communaut\u00e9s, de les porter \u00e0 l&rsquo;attention du conseil et de veiller \u00e0 ce que les programmes et les strat\u00e9gies du conseil aident tous les \u00e9l\u00e8ves. C&rsquo;est en collaborant et en participant \u00e0 la prise de d\u00e9cision conjointe en tant que membres du conseil que les conseill\u00e8res et conseillers scolaires s&rsquo;efforcent de partager et de communiquer les valeurs, les priorit\u00e9s et les attentes de la communaut\u00e9 dans le cadre de la politique.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme l&rsquo;exige l&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/90e02\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">article 218.1 de la <em>Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation<\/em><\/a>, un membre d&rsquo;un conseil doit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>s&rsquo;acquitter de ses responsabilit\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 aider le conseil \u00e0 remplir ses fonctions en vertu de la pr\u00e9sente loi, ainsi que des r\u00e8glements et des lignes directrices publi\u00e9s en vertu de cette loi<\/li>\n\n\n\n<li>assister et participer aux r\u00e9unions du conseil, y compris aux r\u00e9unions des comit\u00e9s du conseil dont il est membre<\/li>\n\n\n\n<li>consulter les parents, les \u00e9l\u00e8ves et les partisans du conseil sur le PSP du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>porter les pr\u00e9occupations des parents, des \u00e9l\u00e8ves et des partisans du conseil \u00e0 son attention<\/li>\n\n\n\n<li>soutenir la mise en \u0153uvre de toute r\u00e9solution du conseil apr\u00e8s son adoption par celui-ci<\/li>\n\n\n\n<li>confier la gestion quotidienne du conseil \u00e0 son personnel par l&rsquo;interm\u00e9diaire de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>maintenir l&rsquo;accent sur la r\u00e9ussite et le bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves<\/li>\n\n\n\n<li>se conformer au code de conduite du conseil*<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Une fois que le conseil ex\u00e9cutif a vot\u00e9, les membres individuels sont li\u00e9s par la d\u00e9cision majoritaire, qu&rsquo;ils l&rsquo;aient soutenue pendant le d\u00e9bat ou qu&rsquo;ils aient vot\u00e9 contre. Ils sont tenus de respecter la mise en \u0153uvre des r\u00e9solutions adopt\u00e9es par le conseil. M\u00eame s&rsquo;ils ne sont pas d&rsquo;accord avec la d\u00e9cision, les conseill\u00e8res et conseillers doivent \u00eatre en mesure d&rsquo;en expliquer le raisonnement et de s&rsquo;assurer qu&rsquo;elle est comprise, mise en \u0153uvre et suivie. Les conseill\u00e8res et conseillers qui souhaitent expliquer une d\u00e9cision du conseil scolaire doivent le faire dans ce contexte et exprimer toute divergence dans leurs opinions personnelles d&rsquo;une mani\u00e8re qui respecte le pouvoir d\u00e9cisionnel du conseil collectif. De cette fa\u00e7on, les conseill\u00e8res et conseillers ont une double responsabilit\u00e9 : ils sont \u00e0 la fois repr\u00e9sentant(e)s de leur r\u00e9gion et membres du conseil.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce que tous les conseill\u00e8res et conseillers ont en commun est le fait de servir la communaut\u00e9 en tant que repr\u00e9sentant(e)s \u00e9lu(e)s tout en se concentrant sur la t\u00e2che principale qui consiste \u00e0 agir en tant que membres d&rsquo;un conseil qui prend des d\u00e9cisions politiques, supervise les programmes d&rsquo;\u00e9tudes et leur mise en \u0153uvre, et assume ses responsabilit\u00e9s en tant qu&#8217;employeur.<\/p>\n\n\n\n<p>Les conseill\u00e8res et conseillers scolaires apportent \u00e0 leur r\u00f4le un \u00e9ventail de comp\u00e9tences, d&rsquo;exp\u00e9riences, de connaissances, de valeurs, de croyances et d&rsquo;opinions. Leur parcours ne comprend pas n\u00e9cessairement l&rsquo;enseignement, l&rsquo;administration ou tout autre aspect de l&rsquo;\u00e9ducation. Cette diversit\u00e9 peut soutenir les processus d\u00e9mocratiques et contribuer \u00e0 une bonne prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n<p>Les conseill\u00e8res et conseillers scolaires agissent \u00e9galement en tant que d\u00e9fenseurs de l&rsquo;\u00e9ducation \u00e0 diff\u00e9rents niveaux. Au niveau local, ils travaillent au nom de la communaut\u00e9 et doivent tenir compte des besoins uniques de leurs communaut\u00e9s lorsqu&rsquo;ils d\u00e9cident de la position \u00e0 adopter sur une question. Le r\u00f4le de d\u00e9fenseur de l&rsquo;\u00e9ducation des conseill\u00e8res et conseillers scolaires s&rsquo;\u00e9tend souvent au-del\u00e0 des limites du district du conseil scolaire. Dans le domaine public au sens large, les conseill\u00e8res et conseillers scolaires sont des d\u00e9fenseurs de l&rsquo;\u00e9ducation dans toute la province et travaillent avec le gouvernement provincial dans l&rsquo;int\u00e9r\u00eat commun de l&rsquo;\u00e9ducation publique. Ils peuvent assurer la liaison avec les membres du gouvernement provincial, le syst\u00e8me scolaire et les organisations locales ou les individus de la communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>*Deux nouveaux r\u00e8glements sont d\u00e9sormais en vigueur pour soutenir le Code de conduite des conseill\u00e8res et conseillers scolaires et le processus d&rsquo;enqu\u00eate sur les violations pr\u00e9sum\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/reglement\/240312\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">R\u00e8glement de l&rsquo;Ontario 312\/24<\/a> pr\u00e9voit un code de conduite obligatoire afin d&rsquo;\u00e9tablir une norme coh\u00e9rente dans toute la province.<\/li>\n\n\n\n<li>Le <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/reglement\/r24306\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">R\u00e8glement de l&rsquo;Ontario 306\/24<\/a> pr\u00e9voit la mise en place d&rsquo;un processus d&rsquo;enqu\u00eate dirig\u00e9 par un commissaire \u00e0 l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 si une infraction pr\u00e9sum\u00e9e ne peut \u00eatre r\u00e9solue par le conseil.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour plus d&rsquo;informations sur les codes de conduite des conseillers scolaires, veuillez-vous r\u00e9f\u00e9rer au <a href=\"\/fr\/module\/module-17\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Module 17 &#8211; <em>Code de conduite des conseill\u00e8res et conseillers<\/em><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--40)\"><strong>PR\u00c9SIDENT(E) DU CONSEIL SCOLAIRE<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>La ou le pr\u00e9sident(e) et la ou le vice-pr\u00e9sident(e) du conseil (si le conseil le souhaite) sont nomm\u00e9s pour un mandat d&rsquo;un an lors de la premi\u00e8re r\u00e9union qui se tient le 15 novembre de chaque ann\u00e9e ou avant. Les conseils ex\u00e9cutifs peuvent choisir de proc\u00e9der \u00e0 l&rsquo;\u00e9lection de la ou du pr\u00e9sident(e) et de la ou du vice-pr\u00e9sident(e) par vote secret ou par vote enregistr\u00e9 (public). En cas d&rsquo;\u00e9galit\u00e9 des voix, la loi sur l&rsquo;\u00e9ducation exige que le tirage au sort tranche. La loi n&rsquo;indique pas le nombre de fois qu&rsquo;une m\u00eame personne peut \u00eatre \u00e9lue \u00e0 la pr\u00e9sidence, mais les conseils peuvent cr\u00e9er un r\u00e8glement administratif avec des limites de mandat (par exemple, trois mandats cons\u00e9cutifs d&rsquo;un an).<\/p>\n\n\n\n<p>Comme indiqu\u00e9 \u00e0 l&rsquo;article <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/90e02#BK212\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">218.4 de la <em>Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation<\/em><\/a>, la ou le pr\u00e9sident(e) du conseil doit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>pr\u00e9sider les r\u00e9unions du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>diriger les r\u00e9unions conform\u00e9ment aux proc\u00e9dures et pratiques du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>\u00e9tablir l&rsquo;ordre du jour des r\u00e9unions du conseil, en consultation avec la direction de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil ou l&rsquo;agent de supervision agissant en tant que direction de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>veiller \u00e0 ce que les membres du conseil disposent des informations n\u00e9cessaires pour discuter en connaissance de cause des points \u00e0 l&rsquo;ordre du jour<\/li>\n\n\n\n<li>agir en tant que porte-parole du conseil aupr\u00e8s du public, sauf d\u00e9cision contraire du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>transmettre les d\u00e9cisions du conseil \u00e0 la direction de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil ou \u00e0 l&rsquo;agent de supervision agissant en tant que direction de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>assurer le leadership du conseil en maintenant l&rsquo;attention du conseil sur le PSP<\/li>\n\n\n\n<li>assumer toute autre responsabilit\u00e9 sp\u00e9cifi\u00e9e par le conseil<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La d\u00e9cision des conseill\u00e8res et conseillers concernant le choix de leur pr\u00e9sident(e) est importante. Il convient d&rsquo;accorder du temps et de l&rsquo;attention \u00e0 cette d\u00e9cision importante. Les consid\u00e9rations pour ce r\u00f4le incluent une personne qui s&rsquo;efforce de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>travailler efficacement avec les conseill\u00e8res et conseillers individuel(le)s, le conseil en tant que groupe et la direction de l&rsquo;\u00e9ducation<\/li>\n\n\n\n<li>faire preuve d&rsquo;ouverture et de transparence \u00e0 la table du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>maintenir l&rsquo;ordre du jour ax\u00e9 sur la r\u00e9ussite et le bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves<\/li>\n\n\n\n<li>travailler continuellement \u00e0 l&rsquo;am\u00e9lioration du rendement du conseil scolaire<\/li>\n\n\n\n<li>g\u00e9rer un processus flexible<\/li>\n\n\n\n<li>avoir un style de leadership ouvert<\/li>\n\n\n\n<li>avoir un large \u00e9ventail d&rsquo;exp\u00e9riences et d&rsquo;expertise<\/li>\n\n\n\n<li>se pr\u00e9parer \u00e0 ce r\u00f4le<\/li>\n\n\n\n<li>trouver un \u00e9quilibre entre les exigences l\u00e9gislatives et la strat\u00e9gie du conseil<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00e9unions du conseil ex\u00e9cutif &#8211; Le r\u00f4le important de la pr\u00e9sidence<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p>Parmi toutes les t\u00e2ches de la ou du pr\u00e9sident(e), celle qui consiste \u00e0 diriger efficacement les r\u00e9unions du conseil ex\u00e9cutif rev\u00eat une importance particuli\u00e8re. Pour diriger efficacement les r\u00e9unions, la ou le pr\u00e9sident(e) doit :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>avoir une connaissance de base des r\u00e8gles de proc\u00e9dure parlementaire et des r\u00e8glements de proc\u00e9dure du conseil ex\u00e9cutif<\/li>\n\n\n\n<li>s&rsquo;assurer que toutes les informations pertinentes ont \u00e9t\u00e9 fournies aux conseill\u00e8res et conseillers et au public, et donner l&rsquo;occasion \u00e0 tous les membres de s&rsquo;exprimer dans un d\u00e9bat ouvert, et les encourager \u00e0 le faire<\/li>\n\n\n\n<li>g\u00e9rer efficacement les conflits, veiller \u00e0 ce que les questions soient trait\u00e9es s\u00e9par\u00e9ment des membres individuels et diriger le conseil ex\u00e9cutif en tant qu&rsquo;\u00e9quipe pour l&rsquo;aider \u00e0 prendre ses d\u00e9cisions<\/li>\n\n\n\n<li>garder \u00e0 l&rsquo;esprit que leur vote n&rsquo;est qu&rsquo;un vote parmi d&rsquo;autres et que le processus de prise de d\u00e9cision vise \u00e0 refl\u00e9ter l&rsquo;opinion de l&rsquo;ensemble du conseil plut\u00f4t que de permettre \u00e0 l&rsquo;opinion d&rsquo;un individu de dominer<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La ou le pr\u00e9sident(e) peut voter sur toutes les questions, mais il ne dispose que d&rsquo;une seule voix, comme tout(e) autre conseill\u00e8re et conseiller. La ou le pr\u00e9sident(e) doit respecter les directives du conseil et ne peut agir unilat\u00e9ralement.<\/p>\n\n\n\n<p>La ou le pr\u00e9sident(e) peut convoquer des r\u00e9unions extraordinaires du conseil et, en tant que pr\u00e9sidence de s\u00e9ance, il peut, \u00e0 sa discr\u00e9tion, faire expulser des personnes des r\u00e9unions pour mauvaise conduite. Cela inclut les conseill\u00e8res et conseillers ainsi que les membres du public.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group shade is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--40);padding-bottom:var(--wp--preset--spacing--40)\">\n<p><strong><em>Remarque :<\/em><\/strong><em> La ou le pr\u00e9sident(e) du conseil est \u00e9galement une conseill\u00e8re ou un conseiller individuel(le) et n&rsquo;a pas plus de droits ou de pouvoirs que tout autre membre du conseil, \u00e0 l&rsquo;exception des fonctions suppl\u00e9mentaires mentionn\u00e9es ci-dessus.<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Pour plus d&rsquo;informations sur le r\u00f4le de la ou du pr\u00e9sident(e), veuillez-vous r\u00e9f\u00e9rer au <a href=\"\/fr\/module\/module-15\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Module 15 &#8211; <em>Que faut-il pour exceller \u00e0 la pr\u00e9sidence d\u2019un conseil scolaire?<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Les ressources suppl\u00e9mentaires comprennent :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"\/fr\/module\/module-8\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Module 8 &#8211; <em>Comprendre les conflits et les g\u00e9rer efficacement<\/em><\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"\/fr\/module\/module-12\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Module 12<em> &#8211; La tenue de r\u00e9unions efficaces<\/em><\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\" style=\"padding-top:var(--wp--preset--spacing--40)\"><strong>DIRECTION DE L&rsquo;\u00c9DUCATION<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>La direction de l&rsquo;\u00e9ducation est la directrice ou le directeur g\u00e9n\u00e9ral(e) et le directeur de l&rsquo;\u00e9ducation du conseil scolaire et agit en tant que secr\u00e9taire du conseil. La Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation exige que chaque conseil nomme un tr\u00e9sorier. Dans les conseils de cinq membres \u00e9lus ou moins, l&rsquo;un des membres peut occuper le poste de tr\u00e9sorier. Cependant, dans les conseils plus importants, la direction de l&rsquo;\u00e9ducation occupe souvent \u00e9galement le poste de tr\u00e9sorier du conseil. La direction de l&rsquo;\u00e9ducation peut d\u00e9l\u00e9guer le r\u00f4le de tr\u00e9sorier \u00e0 un membre qualifi\u00e9 du personnel.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/90e02\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">article 279<\/a> de la <em>Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation<\/em> stipule qu&rsquo;un conseil scolaire doit embaucher une direction de l&rsquo;\u00e9ducation qui poss\u00e8de les qualifications requises par la r\u00e9glementation, mais aucune qualification n&rsquo;a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie \u00e0 ce jour. La direction de l&rsquo;\u00e9ducation est le seul employ\u00e9 qui rel\u00e8ve directement du conseil ex\u00e9cutif, g\u00e9n\u00e9ralement par l&rsquo;interm\u00e9diaire de la ou du pr\u00e9sident(e) ou de son d\u00e9l\u00e9gu\u00e9. Tous les membres du personnel du conseil scolaire rel\u00e8vent directement ou indirectement de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation.<\/p>\n\n\n\n<p>Par l&rsquo;interm\u00e9diaire de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation, un conseil scolaire tient toutes ses \u00e9coles responsables de l&rsquo;am\u00e9lioration des r\u00e9sultats et du bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves, de la cr\u00e9ation d&rsquo;un environnement \u00e9quitable et inclusif et du renforcement de la confiance du public dans l&rsquo;\u00e9ducation publique, sur la base des attentes fix\u00e9es au niveau provincial et au niveau du conseil.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme indiqu\u00e9 aux articles <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/90e02#BK528\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">283<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/90e02#BK529\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">283.1<\/a> de la <em>Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation<\/em>, les directions de l&rsquo;\u00e9ducation doivent :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>d\u00e9velopper et maintenir une organisation efficace et les programmes n\u00e9cessaires \u00e0 la mise en \u0153uvre des politiques du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>examiner chaque ann\u00e9e le PSP avec le conseil ex\u00e9cutif<\/li>\n\n\n\n<li>veiller \u00e0 ce que le PSP \u00e9tablisse les priorit\u00e9s du conseil et identifie les mesures et les ressources sp\u00e9cifiques qui seront appliqu\u00e9es pour atteindre ces priorit\u00e9s et pour s&rsquo;acquitter de ses fonctions en vertu de la loi<\/li>\n\n\n\n<li>mettre en \u0153uvre le PSP et en contr\u00f4ler la mise en \u0153uvre<\/li>\n\n\n\n<li>rendre compte p\u00e9riodiquement au conseil de la mise en \u0153uvre du PSP<\/li>\n\n\n\n<li>agir en tant que secr\u00e9taire du conseil<\/li>\n\n\n\n<li>imm\u00e9diatement apr\u00e8s avoir d\u00e9couvert un acte ou une omission de la part du conseil qui, de l&rsquo;avis de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation, peut entra\u00eener ou a entra\u00een\u00e9 une infraction \u00e0 la pr\u00e9sente loi ou \u00e0 toute politique, directive ou r\u00e9glementation adopt\u00e9e en vertu de la pr\u00e9sente loi, porter cet acte ou cette omission \u00e0 l&rsquo;attention du conseil ; et<\/li>\n\n\n\n<li>informer le sous-ministre du minist\u00e8re de l&rsquo;acte ou de l&rsquo;omission, si un conseil ne r\u00e9agit pas de mani\u00e8re satisfaisante \u00e0 un acte ou \u00e0 une omission port\u00e9 \u00e0 son attention en vertu de la clause ci-dessus.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les directions de l&rsquo;\u00e9ducation exercent de nombreuses fonctions importantes, notamment la gestion de tous les aspects du fonctionnement des conseils scolaires, le maintien de relations positives et productives avec le conseil ex\u00e9cutif et la pr\u00e9sentation de rapports au conseil et au minist\u00e8re. Par exemple, la direction est \u00e9galement charg\u00e9e de fournir un rapport annuel au ministre de l&rsquo;\u00c9ducation. L&rsquo;<a href=\"https:\/\/www.ontario.ca\/lois\/loi\/90e02\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">article 283(3)<\/a> de la Loi sur l&rsquo;\u00e9ducation exige que les rapports soient soumis lors de la premi\u00e8re r\u00e9union du conseil ex\u00e9cutif chaque ann\u00e9e. La publication sur le site web du conseil, au plus tard le 31 janvier de chaque ann\u00e9e, satisfera \u00e0 l&rsquo;obligation de soumettre le rapport au ministre.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Rappel :<\/em><\/strong><em> La loi sur l&rsquo;\u00e9ducation fait la distinction entre la responsabilit\u00e9 du conseil ex\u00e9cutif en mati\u00e8re d&rsquo;\u00e9laboration des politiques et la responsabilit\u00e9 de la direction de l&rsquo;\u00e9ducation en mati\u00e8re d&rsquo;application des politiques. Il est important que le conseil ex\u00e9cutif d\u00e9finisse clairement les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s et d\u00e9termine, par le biais de la politique, les questions op\u00e9rationnelles qui rel\u00e8vent de la direction et les questions politiques qui rel\u00e8vent du conseil.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><strong>RESSOURCES SUPPL\u00c9MENTAIRES<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>The Governance Core<\/em> :<em> School Boards, Superintendents, and Schools Working Together<\/em>, Davis Campbell, Michael Fullan, 2019<\/li>\n\n\n\n<li><em>The Governance Core 2.0 <\/em>:<em> School Boards, Superintendents, and Schools Working Together<\/em>, Davis Campbell, Michael Fullan, Babs Kavanaugh, 2025<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":71,"menu_order":0,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_locale":"fr_CA","_original_post":"https:\/\/modules.ontarioschooltrustees.org\/?post_type=module&p=174","footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-175","module","type-module","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","fr-CA"],"acf":{"mod_num":{"simple_value_formatted":3,"value_formatted":3,"value":"3","field":{"ID":136,"key":"field_677eb7feb6200","label":"Module 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l&rsquo;\u00e9ducation<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>En prenant le temps d\u2019examiner ce module, vous d\u00e9montrez votre engagement en tant que leader \u00e0 promouvoir la r\u00e9ussite et le bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves ainsi que la confiance dans le syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation publique de l\u2019Ontario.<\/em><\/p>\n","value_formatted":"<h4 class=\"wp-block-heading in-this-mod\" style=\"text-transform: uppercase;\"><strong>DANS CE MODULE, LES CONSEILL\u00c8RES ET CONSEILLERS EXAMINERONT LES R\u00d4LES ET LES RESPONSABILIT\u00c9S <\/strong>:<\/h4>\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n \t<li>du conseil ex\u00e9cutif<\/li>\r\n \t<li>des conseill\u00e8res et conseillers individuel(le)s<\/li>\r\n \t<li>de la ou du pr\u00e9sident(e) du conseil ex\u00e9cutif<\/li>\r\n \t<li>de la direction de l'\u00e9ducation<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<em>En prenant le temps d\u2019examiner ce module, vous d\u00e9montrez votre engagement en tant que leader \u00e0 promouvoir la r\u00e9ussite et le bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves ainsi que la confiance dans le syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation publique de l\u2019Ontario.<\/em>","value":"<h4 class=\"wp-block-heading in-this-mod\" style=\"text-transform: uppercase;\"><strong>DANS CE MODULE, LES CONSEILL\u00c8RES ET CONSEILLERS EXAMINERONT LES R\u00d4LES ET LES RESPONSABILIT\u00c9S <\/strong>:<\/h4>\r\n<ul class=\"wp-block-list\">\r\n \t<li>du conseil ex\u00e9cutif<\/li>\r\n \t<li>des conseill\u00e8res et conseillers individuel(le)s<\/li>\r\n \t<li>de la ou du pr\u00e9sident(e) du conseil ex\u00e9cutif<\/li>\r\n \t<li>de la direction de l'\u00e9ducation<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<em>En prenant le temps d\u2019examiner ce module, vous d\u00e9montrez votre engagement en tant que leader \u00e0 promouvoir la r\u00e9ussite et le bien-\u00eatre des \u00e9l\u00e8ves ainsi que la confiance dans le syst\u00e8me d\u2019\u00e9ducation publique de l\u2019Ontario.<\/em>","field":{"ID":1376,"key":"field_67ec39286a382","label":"Module 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